近兩年的光伏市場跌宕起伏,再次打破光伏生產淡旺季的規(guī)律。
劇本也似曾相識。上一輪行情靠的是國內需求的爆發(fā),而這一次,國內企業(yè)正開足馬力,意圖通過“搶裝”鎖定最后一波退稅紅利,以此平抑Q1淡季的經營波動。
這極可能是對全年市場的又一次“預支”。三個月后,當政策紅利退潮,光伏出海還能指望什么?
隨著中小企業(yè)加速出清,這場出海之戰(zhàn)將徹底演變?yōu)椤熬揞^博弈”。在出海廝殺的戰(zhàn)場,巨頭們又將如何出牌?
頂著白銀壓力,漲價毀約還要繼續(xù)開工
如今的行業(yè)前有狼,后有虎。頂著原材料的壓力,頭部企業(yè)仍在加緊開工。

來源:抖音
如今的白銀,比黃金、茅臺猛多了。
數據顯示,2025年鋁、銅、銀價格均創(chuàng)歷史新高,2025年年內漲幅分別達到22%、37%、172%。據測算,按單耗計算僅三個金屬品種的漲價便帶動組件理論成本漲價約合0.1元/W。
硅料價格從2025年6月25日的3.44萬元/噸漲至2026年1月7日的5.92萬元/噸,目前維持穩(wěn)定。
由貴金屬倒逼的漲價效應,超越了此前行業(yè)自律與硅料價格調整所能達到的效果。根據咨詢機構infolink1月15日數據,組件端開始反映銀價成本的抬升上調報價,TOPCon與BC組件報價普遍突破0.8元/W。國內組件公示價格已調漲至0.71元/W以上,主要原因是分布式比重持續(xù)提升以及成交均價上漲。
天合光能、隆基綠能、TCL中環(huán)等頭部企業(yè)相繼跟漲,部分品牌指導價甚至達到0.85-0.89元/W,較此前成交價高出約20%。
然而,一季度不是國內光伏裝機旺季,集中式裝機不急于一時,對于漲價,業(yè)主接受度不高。
而分布式雖有開工,但已有分布式光伏投資企業(yè)告知其付款組件訂單漲價,從0.73元/瓦的價格,調漲到0.8元/瓦。
客戶要么補差價,要么等,再不行就退款。甚至有企業(yè)將國內出貨時間安排在4月。
目的非常明顯,一切先緊著海外來。
組件廠家在海外報價策略上也普遍出現上調,上周出口報價落在每瓦0.09-0.13美元不等(折合人民幣0.628-0.907元/W)。
有爆料稱,退稅消息之后,上周歐洲倉庫的很多現貨被一搶而光,客戶下了新訂單,但上游價格一直在變化,廠商也有點不敢接新訂單。
但海外經銷商囤貨與企業(yè)充實海外倉的需求,支撐了當前的開工熱潮。個別廠家發(fā)貨已經漲到8毛多,甚至部分頭部廠商一周內已經二次上調報價,合計漲幅達0.04-0.15元/W。
“一天一個價”,光伏產業(yè)鏈的魔幻大賞再次上演。
未來,出口退稅究竟能帶動漲價到何種程度,仍有待觀察。
根據中信建投期貨研究發(fā)展部分析師假定情況測算,對于一家月產量5GW,40%產量用于出口的企業(yè)來說,組件企業(yè)取消出口退稅,將抬升成本0.047元/W。

瘋狂背后,出海龍頭或將損失10-20億退稅款
退稅政策下發(fā)一周,企業(yè)逐步走向“瘋狂”。這背后是真金白銀的利益驅動,尤其對于四大組件龍頭而言。
2024年1-11月,光伏產品還享受著13%的出口退稅率,2024年12月-2025年降至了9%。
可以粗略看下,財報中的“收到的稅費返還”最主要、最核心的來源就是出口退稅。
2024財年,十大組件企業(yè)的稅費返還總額超過210億元,其中四大組件龍頭收到的稅費返還總額就已超過174億元。
2025年上半年,四大龍頭海外繼續(xù)發(fā)力,晶科能源海外業(yè)務占比超過六成,天合光能境外業(yè)務收入占比約48%,晶澳科技約為49.54%,隆基綠能光伏產品分部境外業(yè)務占比約為39%。
2025年前三季度,四大組件龍頭企業(yè)的稅費返還總額超過91億。

根據中國光伏行業(yè)協(xié)會咨詢專家的測算,2025年1-10月,中國光伏出口額為244.2億美元,按9%的退稅率計算,涉及退稅額約22億美元(約153億元人民幣)。出口額大的企業(yè),預計會少10億元至20億元退稅款。
這對于當前動輒虧損至幾十億的光伏企業(yè)而言,這無疑是雪上加霜。可以想見,取消出口退稅的陣痛將在今年第二季度得以顯現,但遲早得邁出這一步。
此前行業(yè)對出口退稅取消已有預期,2025年中業(yè)內就已流傳光伏出口退稅將全面取消,預計在2026年落定。
行業(yè)在2025年下半年一定程度上加快了出口節(jié)奏。
2025年1-7月,國內光伏電池組件出口規(guī)模為1112.07億元,相較2024年同期下降22.64%;而2025年8-11月,國內光伏電池組件出口規(guī)模為741.55億元,同比逆勢提升23.81%,表明國內企業(yè)已通過提前搶出口、在海外前置囤貨的方式,為退稅政策調整構建緩沖。

來源:中國光伏協(xié)會
尤其8、9月份,海外進入積極拉貨狀態(tài),囤積低價產品。根據海關總署數據,8月組件出口額209.5億元,同比+20.4%,環(huán)比+31.9%,9月組件出口額199.8億元,同比+39.0%,環(huán)比-4.7%。
某頭部企業(yè)相關人員也向媒體透露,從去年下半年開始大家就都有預期,也提前做了一些安排,比如在合同上約定調整由客戶承擔。
不過取消出口退稅政策在1月宣布對于行業(yè)來講比較突然,但留出一個季度的緩沖期。這意味著今年一季度將迎來出口的“最后狂歡”,之后呢?
SMM分析師預測,2026年4月后,隨著退稅的取消,預計組件出口量將大幅下降5%~10%,海外需求將有明顯回落。同時出口企業(yè)的毛利率預計也將下降,企業(yè)現金流將成為后續(xù)較大風險。整體來看短期有望緩解產業(yè)鏈虧損壓力,長期來看雖有階段性訂單減量的預期,但也將加速中國企業(yè)技術水平升級以及落后產能出清。
這在某種程度上意味著,巨頭間的海外博弈將從“規(guī)模戰(zhàn)”徹底升級為“生存戰(zhàn)”。失去退稅紅利的掩護后,若繼續(xù)迷信價格戰(zhàn),不僅會觸碰貿易保護的紅線,更將陷入“越賣越虧”的死循環(huán)。這種低級的內卷,既是對企業(yè)利潤的揮霍,更是對國家產業(yè)升級戰(zhàn)略的背離。
技術、供應鏈韌性、客戶關系與合同質量的全方位大考
市場的瘋狂必然伴隨風險,當前頭部廠商加價,瘋狂向海外出貨,但一段時間以后,海外市場必然會堆積大量現貨,部分下游渠道還會持幣觀望,等著掃尾貨,這是否將引發(fā)新一輪的價格踩踏?
高庫存給全行業(yè)帶來的負面影響反復在上演。
比如2023年前后的逆變器,俄烏沖突后出現戶儲搶裝潮導致經銷商過度囤貨,庫存峰值時可供半年銷售,遠超正常1-2個月,最終引發(fā)提貨凍結與出口下滑,2024年市場才逐步修復,如今大儲已代替戶儲高速成長。
又比如近幾年的硅料高庫存,必須通過全產業(yè)企業(yè)大幅降低開工率,甚至停產的方式來去庫存,但仍十分緩慢,硅料環(huán)節(jié)的反內卷任重而道遠。
企業(yè)“爭先”的超前布局,反而將全行業(yè)拖下水。
從2024年下半年開始,隨著國內巨頭在海外的貼身肉搏,原本存在的國內外價差幾乎被抹去,利潤空間被進一步壓縮。
此次政策的調整相當于給全行業(yè)、特別是組件巨頭的高強度“壓力測試”,而這一測試涉及生死存亡。
測試一:成本控制與技術溢價能力。誰能通過技術創(chuàng)新或管理能力消化成本壓力?
一方面,多家央國企招標從技術路線分標段轉向卡效率門檻,23.8%的轉換效率成新標尺,倒逼TOPCon加速迭代與BC技術放量;
另一方面,“賤金屬替代”進程被迫提速。愛旭率先發(fā)明銅電鍍無銀金屬化方案,并應用于量產線;隆基將在2026年二季度開始量產賤金屬化產品,并已開始建設部分賤金屬化產能;通威、晶科、晶澳等頭部企業(yè)實現了銀包銅電池片的GW級量產,良率穩(wěn)定在97%以上,單瓦銀耗可從9mg左右降到6mg以下。誰能最先實現規(guī)模化應用,誰就掌握了定價權。
測試二:企業(yè)布局供應鏈的韌性。誰在海外市場,尤其中東、拉美等新興市場早有產能布局,可以更加靈活應對?誰完全是綁定在國內出口,或者綁定在貿易摩擦更頻繁的出口國?
頭部企業(yè)布局有一些相同點,比如最早都落子東南亞,都在美國有所布局,但因政策限制,美國工廠要么選擇出售,要么降低持股比例等降低風險;
也有不同點,在新興市場,布局則更加靈活多元——晶科深耕沙特,隆基落子印尼與法國,天合光能沙特、印尼、法國多點開花,晶澳布局埃及與阿曼,正泰將扎根土耳其。
測試三:客戶關系與合同質量。誰的客戶是看重長期穩(wěn)定合作的優(yōu)質客戶,愿意共同分擔風險?誰的訂單純粹是價格導向?
部分企業(yè)已在合同中約定調漲風險由客戶承擔,這不僅考驗談判能力,更考驗品牌黏性。
以上這些問題的答案都將在中國光伏真正的“成人禮”上得到全面展示。
或許,對于布局未來、苦“內卷”久矣且有技術特色的企業(yè),這正是它們所期待的、能夠清洗市場、重建秩序、回歸價值的歷史性契機。
當落后產能被出清,行業(yè)集中度提升,更優(yōu)的毛利將是對幸存者最好的回饋。
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