【歐姆尼克】：今天非常有機(jī)會(huì)在這里給大家介紹高效率、高可靠性太陽能逆變器項(xiàng)目。什么是太陽能逆變器，照在太陽能板是是直流電，這個(gè)直流電不能并入電網(wǎng)，需要逆變器才能把電能并入電網(wǎng)。太陽能逆變器在光伏電站具有非常核心的地位，它是光伏電站的心臟，我們公司致力于小功率20千瓦以下的太陽能逆變器的開發(fā)和銷售。這個(gè)產(chǎn)品占整個(gè)市場(chǎng)的70%左右，這是我們公司的產(chǎn)品。

我們公司2010年成立，開始有6個(gè)人，我們現(xiàn)在做了銷售額3800萬人民幣，主攻國(guó)外市場(chǎng)。我是1999年到德國(guó)，在德國(guó)慕尼黑工業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，專門研究能源和可再生能源，在德國(guó)進(jìn)行六年的工作，包括研發(fā)、銷售和管理，2009年5月份帶著全家回到江蘇蘇州進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。最近獲得國(guó)家千人計(jì)劃的稱號(hào)。

這是我們公司整體的團(tuán)隊(duì)，我們公司120名員工，碩士以上32%，學(xué)士以上81%，這是我們有自主的發(fā)明專利，公司成立到現(xiàn)在，我們已經(jīng)獲取的8個(gè)發(fā)明專利和10個(gè)實(shí)用新型專利，我們知道逆變器最重要的性能是逆變器轉(zhuǎn)化效能，去年在德國(guó)最權(quán)威的雜志上獲得了最高的成績(jī)，我們的產(chǎn)品是和哪些公司進(jìn)行對(duì)比呢?是占全球市場(chǎng)份額42% 的德國(guó)SMA公司進(jìn)行對(duì)比，這都是專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)。我們拿了除美國(guó)和日本外的所有認(rèn)證，進(jìn)入這些國(guó)家的敲門磚。

我們目前產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了年產(chǎn)700萬200兆瓦的產(chǎn)能，目前已經(jīng)安排的8萬臺(tái)。返修率不到1%。中國(guó)的電池板占了全球50%的市場(chǎng)逆變器只有2%，對(duì)于我們來講，決勝的重要要素是什么?首先性能方面是不低于歐美品牌的，同時(shí)我們還具有自己的創(chuàng)新，我們是在全球第一個(gè)推出逆變器標(biāo)配WIFI監(jiān)控，這樣iphone、ipad直接監(jiān)控逆變器廠家，銷售額去年是300萬，今年是800萬，已經(jīng)達(dá)到了3800萬。我們產(chǎn)品鏈規(guī)劃不僅要做太陽能逆變器，還有風(fēng)能逆變器、小型逆變器等。謝謝大家。

【主持人-羅振宇】：謝謝。這樣的項(xiàng)目在今天這個(gè)場(chǎng)合是比較吃虧的，大家對(duì)這種項(xiàng)目不大聽得懂，建議主評(píng)委考慮這個(gè)因素。

【提問】：我們都不懂，都不懂的項(xiàng)目容易占便宜，又不能顯得不懂，所以大家會(huì)給你高分。我不懂，我們知道光伏產(chǎn)業(yè)遇到很大的問題，過去很多銷售是靠歐洲補(bǔ)貼的支持，現(xiàn)在歐洲通過了對(duì)中國(guó)的光伏反傾銷的法案，對(duì)很多著名光伏企業(yè)造成的重大的影響，聽起來您應(yīng)該是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，這個(gè)大環(huán)境對(duì)你有沒有影響，你怎么應(yīng)對(duì)?

【歐姆尼克】：?jiǎn)?dòng)調(diào)查不是通過了這個(gè)法案。我想解釋一下，我在PPT里講了，太陽能電池板中國(guó)廠家占全球供應(yīng)的50%左右，產(chǎn)能相當(dāng)于全球的兩倍左右，這是為什么人家反傾銷我們，對(duì)于逆變器來講，中國(guó)所生產(chǎn)的逆變器占全球的2%左右，這是對(duì)于我們的一個(gè)契機(jī)，為我們?cè)谥袊?guó)能生產(chǎn)出高質(zhì)量、高可靠性價(jià)格又便宜的逆變器去跟老外競(jìng)爭(zhēng)。我還想再補(bǔ)充一點(diǎn)，反傾銷是針對(duì)電池板沒有說逆變器，包括美國(guó)反傾銷就沒有反傾銷逆變器。

【提問】：再提一個(gè)問題，據(jù)說光伏產(chǎn)業(yè)都是高科技，其實(shí)污染了我們的天空和水源換了外國(guó)的藍(lán)藍(lán)的天空，你的微博名叫做德國(guó)藍(lán)色天空，為什么不叫中國(guó)藍(lán)色天空?

【歐姆尼克】：我還有一句話沒說完，德國(guó)的天空是藍(lán)藍(lán)的，每當(dāng)我坐飛機(jī)回國(guó)，在浦東下降基本上是霧蒙蒙的，我2009年回國(guó)想做這個(gè)產(chǎn)品的重要原因，希望通過我的努力，通過太陽能或是光伏系統(tǒng)在中國(guó)的發(fā)展保護(hù)我們的環(huán)境，來為各位營(yíng)造一個(gè)更好的生存空間，能夠讓我們?cè)谧母魑缓臀覀兊淖訉O享受到像德國(guó)一樣藍(lán)色的天空。

【提問】：2010年創(chuàng)立歐姆尼克，你是什么考慮?你和其他的企業(yè)有什么對(duì)比?

【歐姆尼克】：我在國(guó)外呆了十年，讀書四年，工作六年，很多風(fēng)投跟我講，比較傻，只認(rèn)為自己能干好工作，第一家投資機(jī)構(gòu)基本上是完全控股的，技術(shù)帶過來，市場(chǎng)做起來了，他自己想當(dāng)總經(jīng)理，我被迫離職。我是帶著自己的夢(mèng)想回來，我想做一家真正讓中國(guó)人拿得出手的企業(yè)，真正打到國(guó)際市場(chǎng)，讓外國(guó)人也豎大拇指的企業(yè)，這是我的目的，后來沒有辦法，我以非常低的價(jià)格把我的股份兌回去成立了這家企業(yè)，這家企業(yè)是完全我們控股下運(yùn)作，也借很多錢，我一定要把這個(gè)企業(yè)做好。

您說我們和其他廠家進(jìn)行怎么對(duì)比，我們的機(jī)器是千分之一的，而且我們有非常好的價(jià)格，國(guó)際市場(chǎng)非常暢銷的。